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Formloser Einfluss in der Gesundheitspflege: #NPSFLLI7

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Die 7. jährliche nationale geduldige Sicherheits-Grundlage und Lucian Leape das Institut-Forum und die Gala wurden letzte Woche in Boston gehalten und zusammen erfassten geduldige Sicherheitsführer, um Wissen, Nachladen zu teilen und re-energize ihre Bemühungen, wenn man Sorgfalt sicherer für Gesundheitspflegefachleute und -patienten bildete.

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Der Öffnungshauptgededanke, unter Verwendung des formlosen Einflusses, zum der positiven Änderung in der Gesundheitspflege zu fahren, wurde von Andrew Knight, PhD gegeben. Assistenzprofessor, organisatorisches Verhalten, Olin Wirtschaftsschule, Washington-Universität. Ritter hat Innovationsimplementierung, -führung und -mannschaften in der Risikoumwelt, wie der chirurgischen Suite, ICUs, Notabteilungen und dem Militär studiert.

Ritter? s-Gespräch versah einige zum Mitnehmenwerkzeuge für Gesundheitspflegeführer zur internen Änderung der Annäherung mit neuer Energie. Er lieferte ein anderes Objektiv, durch das Firmapolitik ansehen, eine, dessen Betrachtung zulässt? das andere? gegen einem Abdruck sogar Ihre Mutter an lassen? s-Stirn, zum der Oberseite zu erreichen. Er teilte Einblick in die Einflussfähigkeiten und die Zusammenarbeit über den Mannschaften, die notwendig sind, Qualitäts- und Sicherheitsinitiativen vorwärts zu verschieben. Und, er betonte, dass Daten alleine nicht der alleinige Katalysator für die großräumige Annahme der Änderung benötigt, um das Safe des Gesundheitspflegearbeitsplatzes, wie wir es, benötigen, unter Verwendung der tragischen Geschichte von Ignac Semmelweis zu sein so herzustellen als Beweis gewesen sind. Viele sind mit Semmelweis vertraut? Geschichte? der Doktor, wer Handreinigung als a entdeckte? Heilung? für die hohe Anzahl von Todesfällen bezog auf Geburt in den Wien-Kliniken. Seine Entdeckungen gingen zu der Zeit gegen die medizinische Gemeinschaft? s, das an den Tag denkt, wenn die Ärzte sogar Handlung am Antrag nehmen, ihre Hände bevor dem Interessieren für einen Patienten zu waschen. Nicht imstande zu überzeugen oder Einfluss, andere seiner Entdeckungen während seiner Lebenszeit, Semmelweis wurde schließlich an einem psychiatrischen Krankenhaus am Alter von 47 festgelegt und geschlagen vom Schutz zwei Wochen nach seiner Ankunft. Da die Geschichte geht, starb Semmelweis, kurz nachdem vor der gleichen Infektion er versuchte, Patienten von der durchgehenden Handreinigung zu schützen. Dieser einfache, kosteneffektive Schritt in der Anlieferung von Sorgfalt mit der gewünschten Annahmerate 100% weicht noch Gesundheitssystemen heute aus.

Zusätzliche Takeaways vom Ritter? s-Gespräch umfassen das folgende. Er ist ein ausgezeichneter Sprecher und das Thema couldn? t ist für Gesundheitspflege fristgerechter.

Wann es zur Steuerung des Wassers der Firmapolitiken, kommen Sie sich halten ein unschuldiges Lamm, einen geraden tireur, einen Survivalist, Firmapolitiker oder für skrupelloses? Ritter bat die Gruppe, über eine Textmitteilungübersicht zu reagieren. Resultate zeigten ein Normalverteilungs, die Majorität, die behauptet, Survivalists mit einem zu sein, das in der Gruppe skrupellos ist und forderten Ritter zu humoristischem auf, warnen alle, ihre Rückseiten aufzupassen.

Eine realistischere Ansicht der Firmapolitik wurde, wie angeboten: Anstatt, zu betrachten, welche Taktiken verwendet werden konnten, um jemand zu beeinflussen, gehen eine Meile in ihren Schuhen, zum genau zu verstehen, wie, was Sie anbieten, andere beeinflussen konnte. Oder, anstatt, bis zu denen in der Energie zu küssen, glauben Sie, dass frei, die zu beglückwünschen, die Sie bewundern!

Positive Änderung zu fahren ist harte Arbeit! Eine Studie 2005 stellte dar, dass mehr als 50% von Versuchen, Innovationen einzuführen im Ausfall beenden und das über $500 Milliarde jährlich auf Implementierungen der neuen Technologie, entsprechend Morgan Stanley vergeudet wird

Zu Änderung einführen, Gruppen außerhalb ein? s-direkter Kreis der Einflussnotwendigkeit einzukaufen, arbeiten zusammen, stützen, und liefern Betriebsmittel, um erfolgreich zu sein. Einflussfähigkeiten können helfen, einkaufen zu gewinnen!

Formloser Einfluss auf allen Niveaus der Organisation ist, was für die erfolgreiche Annahme der neuen Initiativen bildet.

Eine numerische Gleichung, zum der politischen Landschaft abzubilden, die auf Änderung bezogen wurde, wurde zur Verfügung gestellt und bestimmte die Menge der gegenwärtigen Unterstützung für jedes mögliches gegebene Projekt, von irgendeinem gegebenen Verwahrer quantitativ und zeigte Wahrscheinlichkeit des Erfolgs an.

? Für die meisten Änderungsinitiativen benötigen wir Verpflichtung. Befolgung ist selten genug.?