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#Produkttrends
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Innerhalb des flüchtigen Blicks an bevorstehendem PHM-Bericht
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Bevölkerungsgesundheitslagebericht konstruiert jetzt neue Ideen im Übergang zu einem PHM-Modell der Sorgfaltlieferung.
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Über dem Letzten einige Wochen, habe ich fieberhaft gearbeitet, um unseren ersten bedeutenden Bericht über Bevölkerungs-Gesundheits-Management (PHM) zu beenden, das jetzt in der Produktion ist. Es scheint, dass wir zur Partei ein wenig spätes sind, wenn wir durchdachte Forschung und Analyse auf diesem Thema zur Verfügung stellen, aber ehrlich, ist PHM so nuanciert, bleiben Lösungen unreif und Industrieoptimale verfahren haben, sich, das nach Reflexion, TIMING schon zu entwickeln dieses Berichts scheint gerade ungefähr perfekt.
Nach sind gerade einige der Einblicke, die von diesem Bericht aufgelesen werden.
PHM ist Spitze des Verstandes
Bevölkerungsgesundheitsmanagement ist jetzt an der vordersten Reihe von den strategischen Initiativen, die über der Gesundheitswesenindustrie aufgenommen werden. Diese strategischen Initiativen aufzufordern ist die enorme Verschiebung im Risiko, über Zahlungsreform, von Zahler zu Anbieter, die wahrscheinlich ist, das Gesundheitsfürsorgesystem in den US vollständig neu zu definieren. Jedoch ist die Herausforderung, dass im Großen und Ganzen, der Gesundheitswesensektor heute vorbereitet, um diesen Übergang zu einem PHM-Modell der Sorgfaltlieferung zu machen krankes ist.
Es gibt einige Herausforderungen, die auf die Art der Annahme der Gesundheitswesenorganisationen (HCOs) der PHM-zentralen Strategien stehen:
Wenig haben HCOs die erforderliche Sachkenntnis in PHM und in der Technologieinfrastruktur, zum dieses Überganges zu stützen.
Die dynamische Verschiebung von der Gebühr für Service (FFS) zu den Wert-ansässigen Modellen der Vergütung (VBR) lässt Anbieter in einer schwierigen Situation des Müssens in PHM während der Zukunft, mit wenig investieren wenn alle Anlagenrenditen des nahen Ausdruckes (ROI).
IT-Lösungen, zum von PHM-Initiativen zu stützen bleiben unreif, HCOs erfordernd, einen Portfolioansatz zur Investierung zu wählen, in einer Strecke des Besten von Zuchtlösungen, zum ihrer PHM-Strategie zu stützen.
PHM erfordert eine signifikante Veränderung in IT-Architektur von einem fast exklusiven Vertrauen auf Systemen der Aufzeichnung zur Annahme von Systemen der Verpflichtung.
Kein Verkäufer bietet heute eine völlig umfassende PHM-Lösungsreihe an, obwohl unzählige Verkäufer versuchen, HCOs andernfalls zu überzeugen.
Unsere PHM-Perspektive
Zum Zweck dieses bevorstehenden Berichts definieren wir Bevölkerungsgesundheitsmanagement wie:
Das proaktive Management der Gesundheit einer gegebenen Bevölkerung durch ein definiertes Netz von Anbietern, die finanziell, in Partnerschaft mit Gemeinschaftsverwahrern verbunden werden (z.B. Sozialarbeiter, Wochenpflegerinnen, Pflegeheim, Patienten, Pflegekräften/Familie, etc.).
Innerhalb dieser kurzen Definition gibt es drei wichtige Konzepte. Das erste ist, dass Anbieter vom gegenwärtigen passiven Management der Patienten- und Bevölkerungsgesundheit bis eine sich bewegen, die proaktiv ist. Zweitens dass PHM unter einem definierten Netzwerk-Provider auftritt, der finanziell verbunden wird, in den meisten Fällen über einen Vertrag mit einem Zahler oder eigenversicherten einem Arbeitgeberwesen. Zuletzt dass das Sorgfaltteam über den Anbietern hinaus verlängert, um ein Gemeinschaftsnetz von Verwahrern einzuschließen, die eine Rolle in der medizinischen Versorgung eines Patienten spielen.
Wenn noch unreif, entwickelt die Gesundheit IT, zum von PHM zu stützen schnell
Die Gesundheitswesenindustrie ist langsam gewesen, sich auf ein digitales, datengetriebenes Modell der Sorgfaltlieferung zu bewegen. Es ist nur in den letzten sechs Jahren gewesen, dass eine ernste Anstrengung industrieweit, über Bundesanreize, elektronische Gesundheitsakten (EHRs) anzunehmen um die Schaffung einer digitalen, geduldigen Gesundheitsakte zu stützen unternommen worden ist. Leistungsfähigkeit im Gebrauch EHRs verbessert langsam. Jedoch kämpft die Industrie mit einem Wirt von Fragen, von der klinischen Datenqualität zur Interoperabilität über einem heterogenen IHRE Landschaft, zur Unterstützung von dynamischen Sorgfaltteams, die große Herausforderungen für jedes mögliches PHM-Programm schaffen.
Auf der IT-Verkäuferseite des Zauns, während unzählige Verkäufer behaupten, eine PHM-Lösung zu haben, können keine eine komplette Lösung heute zur Verfügung stellen. Deshalb wird HCOs mit der Herausforderung von Bestes von Zuchtlösungen zusammen stricken, um ihrer PHM-Strategie zu ermöglichen gelassen. Technologiefähigkeiten des Kernes PHM müssen umfassen:
Analytics für Gefährdungsermittlung/Schichtung, Leistungsüberwachung, Qualität und Abstandsanalyse,
Kliniker-Netzführungs-/Gesundheits-Informationsaustausch(CNM/HIE) Infrastruktur, zum von Intelligenz über allen Verwahrern zu verteilen und zu teilen,
Elektronische Gesundheitsakte (IHRE) als Kernsystem der Aufzeichnung zu geduldiger Information,
Sorgfalt-Management, das Fähigkeiten, die Sorgfaltbetriebsmittel innerhalb der Gemeinschaft optimieren, dienten und stellten Sorgfaltlieferung sicher, behält Kontinuität unabhängig davon Sorgfalteinstellung bei und
Geduldige Verpflichtungswerkzeuge, die suchen, die kritischsten Verwahrer – die Patienten – wenn sie proaktiv ihre Gesundheit zu bevollmächtigen handhaben.
Der IHR Wille, eine Schlüsselrolle in PHM-Initiativen als Kernsystem für die geduldige Aufzeichnung zu spielen, aber einiger HCOs-heutiger Tag sind leider unter Verwendung SIE als die Kernlösung für PHM.
Diese Strategie wird zum Ausfall verurteilt.
PHM ist nicht ungefähr ein Anbieter, ein HCO und deshalb eins SIE. Bevölkerungsgesundheitsmanagement fordert die aktive Verpflichtung einer Vielzahl Verwahrer überall in einer Gemeinschaft alle, die Daten zur Unterstützung der Sorgfaltlieferungsprozesse, unabhängig davon Sorgfalteinstellung teilt. Monolithische, Ihr-zentrale PHM-Programme prüfen unhaltbares auf lange Sicht.
Andere Lösungen, wie die, zum des Sorgfaltmanagements und -koordination überall in einer Gemeinschaft zu adressieren bleiben ziemlich unreif. Einiges Zahler-zentrales, Sorgfaltmanagementlösungen schwenken, um Anbieteranforderungen anzusprechen, aber im Großen und Ganzen, sind wenige bis jetzt erfolgreich gewesen.
Geduldige Verpflichtung, trotz einer bedeutenden Menge vermarktender Übertreibung, bleibt auch, in großem Maße infolge seiner verhältnismäßig niedrigen Priorität für HCOs IT-Investitionen und logistischer wegen seines unklaren Hauses HCOs in den Arbeitsflussprozessen sehr unreif.
In naher Zukunft wird der größte Fokus von den Betriebsmitteln, zum von PHM zu stützen auf Analytics und CNM abgezielt. Die Annahme von Analyticslösungen und -dienstleistungen ist ziemlich starker heutiger Tag, besonders unter größerem HCOs, Bevölkerungsrisiko festzusetzen, schichtet dieses Risiko und Maßnahme Leistung. Innerhalb der Industrie als Ganzes zwar, prüft die Fähigkeit, Datenwissenschaftler anzuziehen und zu behalten die Herausforderung. Dieses hat Gelegenheiten geschaffen, damit Lösungsverkäufer komplette zusammengerollte Lösungen, einschließlich hoch entwickelte Analyticsdienstleistungen zur Verfügung stellen.
Aber, Datenanalyse durchzuführen nützt wenig, wenn es nicht proaktiv verwendet wird. Das Liefern von Dateneinblicken an den Punkt von Sorgfalt (POC) spielt eine entscheidende Rolle im Erfolg eines PHM-Programms. Wirksam einsetzendes CNM, zum von Verteilung von analytisch abgeleiteten Einblicken zu den Anbietern überall in einer Gemeinschaft zu ermöglichen hat das Potenzial, Qualität drastisch zu verbessern, Variabilität zu verringern und Ergebnisse zu verbessern.
Nach vorn schauen
Der Mangel an Reife innerhalb des Gesundheitswesensektors, in dem Entwickeln und der Prozesse einsetzend, der Systeme und der Technologien, um PHM zu stützen ergibt einen Bedarf des starken Marktes an den Lösungen, die eine starke Service-Komponente haben. Jedoch wegen der schweren Ressourcenbeschränkungen, Gesundheitswesenorganisationen sucht in zunehmendem Maße nach in hohem Grade modularen Lösungen, die sie eine bruchstückhafte Annäherung zum Ermöglichen von Kernfunktionen zur Unterstützung PHM ausüben lassen.
Z.Z. sehen wir starke Konvergenz auf pro Mitglied pro Modell der Monatsservice-Preiskalkulation (pmpm), häufig die Zeiten, die über einer Reihe Modulen ausgebrochen werden, die ein Verkäufer möglicherweise holt zu vermarkten. Solch ein Modell erreicht zwei Ziele. Es lässt HCOs Funktionalität Zuwachs- addieren, die mit ihren PHM-Prioritäten und -Haushaltsbeschränkungen übereinstimmt. Zweitens stellt dieses Modell ein hohes Maß Flexibilität zur Verfügung, damit Lösungsverkäufer Preiskalkulation an die Menge von den Dienstleistungen anpassen, die erbracht werden und ist zu den Bewirtenservice-Modellen besonders abänderbar.
Weiteres Heraus schauend jedoch schaut HCOs in zunehmendem Maße zu ihren Lösungsanbietern, um in einigen der Risiken sowie der Belohnungen möglicherweise zu teilen, die möglicherweise von der Annahme ihrer Lösungen kommen. Im Laufe des Vorbereitens dieses Berichts, stießen wir auf einige Beispiele von so zufällig, aber dieses ist zu diesem Zeitpunkt sehr experimentell und solche Verträge sind im Bereich ziemlich schmal.
Dort noch bleiben eine bedeutende Anzahl von Fragen hinsichtlich, wie die PHM-Landschaft, für Anbieter und ihre Lösungsverkäufer in als nächstes einigen Jahren entwickelt. Dieser bevorstehende Bericht ist gerade der Anfang unserer bedeutenden, zukünftigen Forschung auf diesem Thema.
Da der Markt sich entwickelt, fährt Chilmark fort, tief zu forschen in, welche erfolgreichen PHM-Initiativen und gerade als wichtig, aussehen Sie, was die wie von sind erfolglosen PHM-Programmen gelernt zu werden Lektionen. Bleibt eine bedeutende Menge Ungewissheit in, wie PHM sich entwickelt und es unser Auftrag ist, zum der Industrie, durch unsere Forschung zu unterstützen, wenn es versteht, welcher Weg möglicherweise das fruchtbarste ist, damit jedes mögliches HCO auf seine Reise zu PHM folgt.
Bleiben Sie – der Verschiebung im Risiko von Zahler zu Anbieter und der Annahme von PHM-Strategien erfolgreich handhaben, dass dran Risiko uns alle durchaus eine Zeitlang besetzt, um zu kommen hält.