NACHHALTIGKEIT ERZEUGT INNOVATION

Nachhaltigkeit ist längst zu einem zentralen Bestandteil der Unternehmensstrategie von Atena Lux geworden.

Der anhaltende Kulturwandel, der mit der Identifikation der Unternehmenswerte und der Erarbeitung des Ethikkodex begann, hat eine weitere Entwicklungsphase erfahren, die die Einbeziehung unserer Stakeholder zur Identifikation der relevanten und strategischen Themen für das Unternehmen beinhaltet.

Dieser Prozess hat es uns ermöglicht, unsere internen und externen Stakeholder abzubilden, d. h. all jene Einheiten, die ein Interesse / Einfluss auf die Aktivitäten des Unternehmens haben und an denen das Unternehmen selbst ein Interesse hat. Nach der Identifizierung der „Schlüssel“ durch einen Priorisierungsprozess haben wir sie direkt durch Fragebögen zu Nachhaltigkeitsthemen eingebunden.

Die Analyse der eingegangenen Fragebögen führte zur Identifizierung der Themen, die einen wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Einfluss auf unsere Geschäftstätigkeit haben, durch die Erstellung der sogenannten Wesentlichkeitsmatrix, einer grafischen Darstellung, die die Bedeutung zusammenfasst, die das Unternehmen beimisst und von externen Stakeholdern zu den verschiedenen Nachhaltigkeitsthemen.

Dieser partizipatorische Prozess stellt den ersten Schritt dar, um besser auf die Bedürfnisse unserer Stakeholder einzugehen, und den ersten Schritt für einen kontinuierlichen, korrekten und effektiven Kommunikationsplan, der in der Lage ist, Engagement und Dialog mit unseren Stakeholdern zu gewährleisten und aufrechtzuerhalten und neue Möglichkeiten für Innovationen zu schaffen.