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3 Spitzen für großes Gesundheitspflege-Management

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Ein neuer Artikel auf dem Harvard-Geschäfts-Bericht deckte auf, dass sozialkapitalaufwand von einer höheren Bedeutung als das Finanzkapital ist, zum der wirkungsvollen Gesundheitspflegeverbesserungen zu bilden.

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Dieses mit Qualitätsgesundheitspflege-Managementlösungen integrierend, geht die Tat des fordernden sozialkapitalaufwands ein langer Weg beim Einflößen spezifisch und langlebige Verbesserungen im Gesundheitssystem, da es eine Mannschaft mehr ist, als es eine Organisation ist, ganz beteiligt auf ihre eigene Art, Qualitätsgesundheitspflege für alle zu liefern.

Wie erreichen Sie eine Mannschaft, um Qualitätsgesundheitspflegeanlieferung sicherzustellen? Wir haben drei Spitzen, zum des Gesundheitspflegemanagements zur Größe zu erhöhen? zusammen mit aus dem wirklichen Leben Geschichten der Organisationen, die es recht taten.

Integrieren Sie Gesundheitspflege-Liefersysteme in ein Modell und flößen Sie eine Kultur der geteilten Verantwortlichkeit unter Gesundheitspflegefachleuten ein.

Kaiser Permanente tut sie. Ihr Gesundheitspflegemodell hat globale Aufmerksamkeit kürzlich erhalten, wenn das theUK Gesundheitssystem innen nah schaut, um ihnen zu helfen, das integrierte System in das Land anzupassen? s-Gesundheitssystemanlieferung.

Der Hauptfahrer für diese Änderung liegt innerhalb seiner Gesundheitspflegegeber und -versorger. Jeder hat dieses geteilte Verantwortungsgefühl für Patienten, unabhängig davon ihre Primärkrankheiten. Mayo-Klinik gibt Patienten diese Art der gut-koordinierten Sorgfalt. Wenn ein Patient, beim Klagen der Kürze des Atems und auf einem Kardiologen kommt, bezog, wenn es ausfällt, dass das reale Problem Lungenerkrankung war, können Sie den Kardiologen erwarten, der zuerst diesen Patienten einließ, um eine, Rolle bei diesem Patienten zu spielen fortzufahren? die s-Sorgfalt, dort bildend ist keine losen Bandenden während und nach der Beratung. Ein mayo-Klinikdoktor sagte sie Bestes? Sie kamen weil wir? bezüglich der Mayo-Klinik. So alle wissen wir, dass sie nicht wirklich sind? mein? Patienten? sie sind? unser? Patienten.?

Diese Teamwork sollte auf andere Gesundheitsvorsorger verlängern. Bei Chicago? s-nordwestliche Medizin, sein integriertes Becken- Gesundheitsprogramm versieht Sorgfalt für Patienten mit Fisteln, uteriner und vaginaler Vorfall und anale Spalte. Doktoren von den verschiedenen Spezialgebieten? Gynecology, Chirurgie, urogynecology und sogar Darmleiden? sind alle, die mit geduldiger Sorgfalt praktisch sind. Die Mannschaft verbinden, seien Sie körperliche Therapeuten, die den Patienten Übungen unterrichten, um Muskeln zu verstärken, um ihre Becken- Probleme in der Steuerung zu erhalten. Ärzte, Chirurgen, Krankenschwestern und körperliche Therapeuten kennen aus erster Hand die Anlieferung der Gesundheitspflege für jeden Patienten. Sie arbeiten als Mannschaftskameraden.

Adressenausgaben, die über dem Krankenhaus hinaus verlängern.

Gesundheitsinteressen müssen über den vier Wänden eines Krankenhauses hinaus adressiert werden. Geduldige Wiederzulassung ist häufig, besonders in den niedrigeren sozioökonomischen Bereichen hoch. Dieses ist weil die meisten ihnen Mangel die Betriebsmittel, die Ausbildung und das Anschluss, die für ihre Bedingungen erfordert werden. Gegen Costa-Gesundheit adressierte ein Bucht-Bereich Sicherheitnetz Versorger, diese Interessen in ihrem Bereich.

Sie begannen, indem sie Patienten in den Warteräumen nach ihren wichtigsten Gesundheitsinteressen fragten. 62% von ihnen adressierten Essen nicht genügender Nahrung als ihr Interesse der Nr. eine, gefolgt von der Unterbringung bei 58%, dann von den Jobs und von den Dienstprogrammen. Nach der Bestimmung dieser Interessen, gegen Costa, leitete eine Teilhaberschaft mit HealthLeads ein, das Hochschule-gealtert ausbildet? Fürsprecher? zu sozioökonomische Punkte wie die ansprechen vorbei genannt gegen Costa? s-Patienten und Plätze die Fürsprecher in den Notabteilungen und -praxis. HealthLeads hilft Adressenproblemen, deren außerhalb von, welcher traditionelle Gesundheitspflege tun kann, wie Zugang zu den Nahrungsmittelbeihilfe fallen Sie.

Diese Initiative hatte profunde Auswirkung auf die Patienten. Ärzte merkten, dass Patienten mit chronischen Krankheiten besser gingen, weil sie jetzt Zugang zur gesünderen Nahrung haben. Gegen Costa? s CEO sieht ihren Job wie, Gesundheitspflege alleine aber zur Erzeugnisqualitätsgesundheit nicht für alle zur Verfügung zu stellen an. Sie gingen außerhalb des traditionellen Gesundheitspflege-Liefersystems und fanden eine Weise, mit anderen zusammenzuarbeiten, um eine reale Änderung vorzunehmen und ihre Patienten zu vermindern? Gesundheitsprobleme von der Wurzel.

Qualitätsgesundheit für alle, die große Abbildung für das Gesundheitssystem wenn. Das Gesundheitssystem kann? t tun es alleine. Zusammenarbeit ist der Schlüssel.

Praxistransparent.

Transparent bildet Gesundheitsvorsorger verantwortlich für, was sie tun. Es ändert auch die Weise, die Sorgfalt an Patienten geliefert wird. Die Universität des Utah-Gesundheitssystems verwendete diese Praxis, Ärzten zu helfen, festzustellen, dass jeder geduldige Besuch eine Interaktion der hohen Stangen ist.

Das System begann? Finden-ein-Doktor? Web site, in der alle geduldigen Anmerkungen bekannt gegeben werden können nachdem Bürobesuche. Sie versuchten, eine genauere Abbildung der Qualität von Sorgfalt zu malen, die sie Patienten anboten. Zuerst vorhanden innerlich mit dem onlyUtah Personal, das alle Daten sieht, entschieden sich sie, zu werden bekannt mit allen Anmerkungen und Bewertungen, sogar die hässlichen.

Dieses hatte einen profunden Effekt auf die Utah-Ärzte als die meisten Anmerkungen, extrem positiv und anspornend gewesen zu sein, während die wenigen negativen Ärzte positiv auswirkten? als Transparent sie öffentlich verantwortlich für ihre Tätigkeiten bildete, bildete es sie sogar mitfühlende Doktoren zu ihren Patienten und ließ die Welt sehen, wie sie sich einzeln für ihre Patienten interessieren.

Diese drei Spitzen erfordern nicht, dass viel Finanzaufwendung oder Investition, aber sie und verlangen, fortfahren werden, um viel sozialkapitalaufwand zu verlangen. Das eher jedes mögliche Gesundheitspflegemanagement die Weise ihre Versorger ändert und Pflegekräfte und mit ihren Patienten, das bessere zusammenarbeiten.

Resultate sind eindrucksvoll sehr wirkungsvoll, impactful, und beim Führen zu positive Verhältnisse zwischen Gesundheitsvorsorger und Patienten und stellen Qualitätsgesundheit für alle sicher.