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Warum das beste Medtech Pro großes denkt

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Weil medizinische Geräte aber Einteiler des Gesundheitspflegeoekosystems sind, ist es sinnvoll, damit medtech Unternehmen Gesundheitssysteme eher als die alleinvorrichtungen entwerfen.

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? Eine Firma, die ein Produkt für das Operationßaal doesn entwirft? t möchten zum Beispiel die Betriebstabelle gerade liefern. Sie möchten die Lichter und gerade über alles anderes liefern? besagter Ben Davenport, Aufstellungsortdirektor an der Nypro Gesundheitspflege, eine Outsourcingfirma gegründet in Coppel, TX, in einem Interview am MD&M Westen. ? Sie möchten ihn liefern und sagen? Das ist mein Chirurgiesystem.??

Geräteningenieure sollten auch denken an, wie ihre Produkte mit anderen in Verbindung stehenden Produkten integrieren, ob es andere medizinische Produkte oder Computersysteme ist. ? Anstatt, eine Vorrichtung gerade zu betrachten, betrachten Sie die Vorrichtung plus den diesen Computer Haken bis zu ihm. Oder Blick auf, wie er an eine iPhone APP anschließt? Davenport sagte.

Begriff der Optimierung für alle Verwahrer betroffen. Produkte können manchmal Zugkraft gewinnen, weil nicht sie Kosten für einen Verwahrer beim Anheben sie für andere verringern konnten. Das Verhältnis ist zu einem Ballon verglichen worden.

? In dieser Ballonanalogie drücken Sie in einem Ende zusammen und es knallt oben auf dem anderen. Die Wirklichkeit ist dass es doesn? t müssen so sein? wie, das ein nullsummenspiel sein würde? Womble sagt. ? Was wir sind, ist Sprechen das, indem es für Kosten von Tag einer, Sie entwirft, bilden es nicht ein nullsummenspiel aber ein Werthinzufügen Spiel. Diese Denkrichtung ändert alles.?

Fachleute bei Gerätenfirma wachsen sich gewöhnten auf diese Art denken, und es ist offensichtlich in, wie sie mit Vertragsherstellern arbeiten. 10 Jahren, waren viele Gerätenfirmen vertikal integriert und hauptsächlich verwendetes Outsourcing, Bestandteile herzustellen, die sie vor in ihre Produkte in-house integrieren würden.

? Jetzt sind einige unserer Kunden vertikal integriert, aber ich würde sagen, dass die Majorität nicht sind? Womble sagte. ? Sie möchten mehr ihres Geldes für Verkäufe und R&D und kleiner auf Herstellung ausgeben. Vermutlich der Grund, warum ist, dass sie feststellen, dass ihre Anlagenrendite auf Verkäufen und Marketing und Forschung und Entwicklung einen höheren Wert als ihre Rückkehr auf der Investierung in den Ziegelsteinen und im Mörser für Herstellung. erbringt?

Diese Tendenz treibt mehr einer Mannschaft an, die zwischen Vorrichtungsfirmen und Vertragsherstellern eher als ein Klient dynamisch ist? Verkäufer-Verhältnis.

? Die Analogie, die ich geben mag, ist wir haben Mitochondrien in unseren Zellen, der Energie zur Verfügung stellt. Aber es war ein Bakterium bei einem Punkt. Und das Bakterium erhielt in die Zelle integriert? Womble erklärte. ? Ich sehe, dass die gleiche Art der Grundregel in Bezug auf die Entwicklung der Vertragsherstellung, wo es mehr eines symbiotischen Verhältnisses. ist?