Gehen automatisiert: Lektionen von den Laborfachleuten, die den Sprung gemacht haben

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#Neues aus der Industrie

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Gerade da Henry Ford Automatisierung an der Autoherstellung anwendete und die McDonald-Brüder Automatisierung zum Schnellimbiß vorstellten, macht Laborwissenschaft z.Z. seine eigene Automatisierungsrevolution durch. Und gerade wie er für die Auto- und Fastfoodindustrien tat, ändert dieser Stoß in Richtung zur Automatisierung die Weise, die Labors Geschäft tätigen.

Unzählig Prozess-vom in hohem Grade komplexen zum einfachen und Programm-seien Sie Automatisierung zugänglich. Klinische Diagnosen, Lebensmittelsicherheit und synthetische Biologie ist gerade einige der Disziplinen, in denen Automatisierung bereits in der hohen Nachfrage ist, und zahlreiche andere fangen an, Klage zu folgen. Die Verschiebung ist nicht ohne seine Herausforderungen, aber mit richtigem Management und Vorsorge, genießen Labors in der Industrie und in der Hochschule den Nutzen der Automatisierung.

„Es ist häufig einfach zeit- und kosteneffektiv zu automatisieren, besonders wenn Durchsatz erforderlich ist,“ sagt Mary Blair, wissenschaftlichen Führer von NGS bei Hamilton Robotics (Reno, Nanovolt). Vorhersagbar sind einige der frühesten Adoptierenden der Automatisierung Hochdurchsatzsiebungs- und -beispielmanagementlabors, entsprechend Ian Yates, älterer Vertriebsleiter für Laborautomatisierung bei Thermo Fisher Scientific (Waltham, MA) gewesen. „Jedoch, während die Laborautomatisierungsindustrie gereift hat und der Nutzen der Automatisierung größer als gerade Geschwindigkeit gewesen ist, hat die Breite von den Labors, die schauen, um zu automatisieren, sich drastisch erhöht,“ sagt er.

Für UAB-Krankenhaus in Birmingham, verbesserte Alabama, das $6,8 Million in einem automatisierten Labor investierte, das sich letztes Jahr öffnete, der eben automatisierte Prozess die Qualität ihrer Prüfungsdienstleistungen. Um Proben auf den neuen Instrumenten und der Linie zu verarbeiten, wurde das Krankenhaus angefordert um Strichkodierung zu beginnen ihre Exemplare. Sherry Polhill, Mitarbeitervizepräsident des UAB-Krankenhauslabors, Atmungssorgfalt und der Lungenfunktionsbereiche, ruft zurück, dass vor Automatisierung, keine der Pflegeeinheiten im Krankenhaus Rohre mit Strichcode benutzten. „Wir sind ein Über-Krankenhaus mit 1.000 Betten, damit der Prozess allein, zum jedes konformen Boden- und EinheitsStrichkodes zu erhalten uns in einem Jahr nahm, um zu tun,“ sie sagen. „Aber die ist addierte Qualität, weil Sie nicht mehr dich wundern müssen, wenn Proben wurden gesammelt richtig.“

Ergonomie ist ein anderer Bereich, der von Laborautomatisierung profitieren kann. Firmen und Kernlabors werden in zunehmendem Maße auf Ergonomie gerichtet, weil sich wiederholender Druck und Belastung von bestimmten manuellen Aufgaben, wie Pipettieren, eine Gebühr auf Angestelltproduktivität und -wohl nehmen können. „Automatisierung übernimmt jene weltlicherenaufgaben, das Risiko von sich wiederholenden Verletzungen zu beseitigen und Benutzer auch freigeben, um sich auf andere Aufgaben zu konzentrieren,“ sagt Blair.

Entsprechend Louis Scampavia ist- Co-Direktor des Hochdurchsatzes, der FührungsKennzeichnungsteil am The Scripps Research Institute in Florida, Laborautomatisierung aussortiert, nicht nur nützlich-in vielen Fällen, es ist unentbehrlich. „Es gibt Aufgaben, die gerade nicht passend sind, damit Leute, weil sie solches kleine miteinbeziehen, Platten mit hoher Dichte,“ ihn sagen tun. Eine Kombination der Automatisierung und der Miniaturisierung hat diesen Arten von Prozessen ermöglicht, in Scampavias Labor routinemäßig durchgeführt zu werden.

Laborautomatisierung holt positive Änderung an einer breiten Palette von Disziplinen, aber sie ist nicht ohne seine Herausforderungen. Die Aufgabe der Automatisierung kann für Labors besonders einschüchtern, die nicht verzeichnetes Gebiet steuern. Richard Thomson, der Direktor von klinischen Mikrobiologielabors am NorthShore-Forschungsinstitut in Evanston, Illinois, hatte das erste Labor in den US, zum von Automatisierung an der Bakteriologie anzuwenden. Für Thomson überzeugte die Anfangsherausforderung das Personal, dass, manuelle Prozesse zu beseitigen eine gute Idee war. „Mikrobiologie ist eine sehr manuelle Wissenschaft-wahrscheinlich wenige herein automatisiert von gerade ungefähr allen Labors Pathologie-und einige Leute glaubten, dass es nie in der Lage sein würde automatisiert zu werden,“ sagt er. Aber die Führer waren überzeugt, die Automatisierung die Weise war, zu gehen.

Der Schalter geschah nicht schnell. „Es dauerte ungefähr sechs Monate, um alle Wanzen aus dem System heraus zu erhalten,“ sagt Thomson. Zum Beispiel während einer Zeit, als das automatisierte System versuchte, den Deckel von einer Petrischale abzuziehen, würde es die Basis des Tellers auch aufheben. Dann gab es die Aufgabe der Ausbildung der Technologen, um die neue, in hohem Grade computergesteuerte Instrumentierung zu verwenden. Wie es vielleicht zu erwarten war gliederten die Lernkurven in Altersklassen auf. „Die, die in einer Woche lernten, oder alle zwei in ihrem 30s waren, die, die ein paar Monate dauerten, waren in ihrem 50s, und die, die ein Jahr dauerten, waren in ihrem 60s,“ er sagt.

Sogar kann der Raum, der den automatisierten Instrumenten zugeteilt wird, eine Herausforderung darstellen, während Polhill bezeugen kann. Sie merkt, dass es einfacher ist, einen neuen Raum von Grund auf neu zu schaffen, als es soll ein vorhandenes erneuern. Wenn die Infrastruktur des Gebäudes alt ist, dann müssen Faktoren wie die Zustand der Klempnerarbeit und der elektrischen Kästen und sogar wie viel Gewicht der Boden ganz sich stützen kann, ausgewertet werden. „Wenn Sie ein neues Haus errichten, setzen sich Sie in ehrlichen Spezifikt., aber, wenn Sie ein älteres Haus erneuern, müssen Sie etwas normalerweise nochmals machen,“ sagt sie, „und wir mussten viel nochmals machen.“

Yates rät, dass ein kritischer erster Schritt, wenn er Laborautomatisierung betrachtet, zu definieren ist-, was eine erfolgreiche Durchführung festsetzt. „Ist Erfolg ein Lösung, die die zusätzliche Kapazität liefert, oder die erhöht Datenqualität, oder die gibt herauf Laborpersonal oder alle diese?“ frei

Es gibt mehrfache Weisen, Erfolg zu messen, aber von einer Finanziellen Vorausschau, suchen die Labors, die beträchtliche Mengen auf Automatisierung alle aufwenden, eine Rückkehr auf ihrer Investition. Polhill glaubt, dass das Erreichen des begehrten ROIs unten zu einem Einfaktor kommt: Arbeit. „, sie rentabel zu machen, müssen Sie in der Lage sein, Arbeit zu verringern,“ sagt sie. Das ist, weil die größten Kosten des Betriebs von a Projekt-zwischen 70 und 80 Prozent, entsprechend Scampavia-mit der Stellenbesetzung verbunden sind. „Wenn Sie mehr Produktivität von den Leuten erhalten können, oder sie weniger Leute nimmt, um die Arbeit zu erhalten erledigt, dann wird die eine Maßnahme ROI,“ sagt er.

Es gibt möglicherweise anderes, kleiner direkte Durchschnitte von ein automatisiertes Instrument weg zahlen. Zum Beispiel Thomsons berechnete Labor den Umfang, in dem Automatisierung die Umlaufszeit verringerte, damit Ergebnisse hereinkommen, die dienten, die Verweildauer für die Patienten zu verkürzen, die auf BakteriologieLaborversuche warten. Die verkürzten Besuche übersetzt zu den Hunderten von den Tausenden Dollar in den Einsparungen. Nichtsdestoweniger war es noch die Tatsache, dass das neue Instrument dem Labor ermöglichte, ungefähr 20 Prozent seiner Arbeitskräfte zu schneiden, die Thomson als seine Primärrechtfertigung für den Kauf verwendete.

Reduzierung in der Arbeit ist eine unvermeidbare Konsequenz der Laborautomatisierung, aber sie nicht immer bedeutet Arbeitsplatzverlust. Jahre, bevor das automatisierte Labor an UAB-Krankenhaus verwirklichte, Polhill fingen an, andere Sektoren zu entwickeln, um zu starten, sobald die Automatisierung auf den Markt kam. Diese Strategie ermöglichte dem Krankenhaus zum repurpose ausbildete Belegschaftsmitglieder, die bereits mit der Kultur, der Sprache und den Patienten für Positionen in den neuen oder wachsenden Geschäften, wie dem Medizin-Kundenversorgungsbereich des Krankenhauses Labor, einem molekularen Diagnoselabor und einem Drogenbestätigungslabor vertraut waren.

Wenn Automatisierung die neuen und herausfordernderen Rollen erschließen, ist es häufig eine Gabe zum Geschäft und zum Personal. „Unter Verwendung kleineren, benutzerfreundliche Systeme, zum Routine zu automatisieren, können langwierige Aufgaben Reproduzierbarkeit nicht nur erhöhen und Fehlbedienung beseitigen,“ sagt Stephanie Franco, einen technischen Produktmanager bei wissenschaftlichem BrandTech (Essex, CT), „aber es kann Moral und Produktivität, indem es auch aufladen herauf Ihre Wissenschaftler, zum von Wissenschaft anstelle der Schufterei des Seins zu tun Sachen freigibt, eines, menschliche Handelnroboters.“

Nachdem die Entscheidung, zum von Automatisierung einzuführen getroffen worden ist und Ziele unten verengt worden sind, muss ein Verkäufer gewählt werden. Der Schlüssel, entsprechend Scampavia, ist, über der Instrumentierung selbst hinaus zu schauen. „Betrachten Sie, welche Verkäufer im Hinblick auf Software und Unterstützung anbieten müssen,“ ihm sagt ein wenig tiefer und merken, dass die Leute, die ein Automatisierungsprojekt planen, manchmal „der kluge Penny sind und dummes“ zerstoßen — sie konzentrieren sich auf, wie wenig sie für die Hardware zahlen können, ohne zu betrachten, welche Unterstützung sie fordern, um produktiv zu sein.

Automatisierung, sagt Blair, ist eine langfristige Verpflichtung, also ist es wichtig, sich mit dem Produkt wohlzufühlen, das Sie wählen. Zu diesem Zweck empfiehlt sich sie, einen proaktiven Ansatz mit möglichen Verkäufern zu wählen. „Holen Sie sie herein für Software-Demos, arbeiten Sie Einzel- mit ihnen, um Ihre Automatisierungslösung zu personifizieren, und fragen Sie nach Training und Nachinstallations- -service.“

Die Umwandlung eines manuellen Prozesses in automatisierten erfordert eine Verschiebung beim Denken, entsprechend Yates. „Sie nicht einfach setzt einen Roboter ein, um die Schritte zu tun, die ein Mensch tut, aber vertritt die holistische Ansicht des Gesamtprozesses und optimiert sie für eine automatisierte Annäherung.“

Das Erhalten außerhalb der Perspektiven kann helfen, die Vision eines Labors für Automatisierung zu führen und mögliche Baumstümpfe auch freizulegen, bevor sie erscheinen. „Erhalten Sie einige Berater, oder Leute, die Sie anrufen können und mit bequem sich fühlen,“ rät Polhill. Das Holen den Tabellenexperten, die bereits durch den Prozess gewesen sind, ist für die besonders kritisch, die nie Automatisierung vorher eingeführt haben.

Thomson schreibt den Erfolg sein Labors mit Automatisierung Führung zu. „Wir bildeten Leute gut aus, und die Führer waren in der Lage, Leute zu halten gerichtet auf den Nutzen der Automatisierung hinunter die Straße.“ Er ruft dort war eine Ausdehnung der Zeit zurück, bevor die Automatisierung glatt lief, als die Labormitglieder entmutigt worden und umgeschaltet zu den alten Methoden leicht erhalten haben konnten. „Wenn Sie nicht die rechte Führung haben und das Labor nicht zum Experimentieren und zum Versuch offen ist, kommen Sie nie dorthin,“ sagt er.