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NOTbereitschaft

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Manchmal kann es einfach sein, zur Welle von Unfällen taub zu wachsen, die scheint, in unserer Welt regelmässig aufzutreten. Diese schließen Naturkatastrophen wie Hurrikane, Tornados und Erdbeben sowie Terroranschläge, Massenschießen und heftige Eindringlinge ein.

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Manchmal kann es einfach sein, zur Welle von Unfällen taub zu wachsen, die scheint, in unserer Welt regelmässig aufzutreten. Diese schließen Naturkatastrophen wie Hurrikane, Tornados und Erdbeben sowie Terroranschläge, Massenschießen und heftige Eindringlinge ein.

Gemeinschaften hängen, Bereitschaftsdienste von den vorbereitet zu werden Krankenhäusern ab und von ambulatorischen chirurgischen Mitten (ASCs) in der Zeit nach einem Unfall zur Verfügung zu stellen. So kann sich diese Gesundheitspflegeeinrichtung nicht leisten, über Unfalldrohungen taub oder selbstzufrieden zu sein.

EINE SCHLÜSSELrolle

Entsprechend Roslyne Schulman, spielen der Direktor von Politik an der amerikanischen Krankenhaus-Vereinigung (AHA), Krankenhäuser eine Schlüsselrolle in der Bereitschaft der Nation Notund Antwort als Teil Amerikas der Gesundheitsweseninfrastruktur.

„Krankenhäuser sind zu den Katastrophenhilfe+E2419tätigkeiten, ob sie ländliche oder kritische Zugangskrankenhäuser oder Traumazentren gerade 1 sind,“ sagt Schulman als Drehpunkt.

Schulman merkt, dass Notbereitschaft für Gesundheitspflegeeinrichtung eine bedeutende Investition im Personal und in den Betriebsmitteln erfordert.

„Zuzeiten des Unfalles, Gemeinschaften schauen Sie zu den Krankenhäusern nicht nur, um sich für das kranke zu interessieren und verletzt, aber Nahrung auch zur Verfügung stellen und beigeordnete Wiederaufnahme schützen und helfen,“ sagt sie.

Bereitschaft ist keine einmalige Investition, Schulman hinzufügt. Eher ist es ein dynamischer Prozess, der im Laufe der Zeit ändert.

„Krankenhäuser und Gesundheitssysteme müssen von jeder Notsituation lernen und neue Technologie in ihre Notbereitschaftspläne enthalten, die ihnen die Fähigkeit gibt, sich für ihre Gemeinschaften zu interessieren, wenn ein Unfall oder ein Terroranschlag auftritt,“ sagt sie.

„ASCs sollte sich für einen Zufluss von Patienten vorbereiten, indem er im Voraus mit Gemeinschaftssicherheit arbeitet und Notnetze, einschließlich Bereichskrankenhäuser, Ambulanzdienste und die Polizei und die Feuerwehren,“ sagt Jan Davidson, MSN, RN, CNOR, CASC, der Direktor der Mitte-Abteilung des ambulanten Eingriffs des Verbandes von periOperative ausgebildeten Krankenschwestern (AORN).

„Wenn es einen großen Zufluss von Patienten gibt, benötigt dieses Netz von Anbietern Realzeitkommunikationen, richtige Triage sicherzustellen,“ fügt Davidson hinzu.

ABSCHLIESSENDE REGEL VOM CMS

Um Gesundheitspflegeeinrichtung zu helfen Notvorbereitungen für die natürlichen und künstlichen Unfälle zu machen, veröffentlichten die Mitten für Medicare u. Medicaid-Dienstleistungen (CMS) eine abschließende Regel, die im letzten Herbst neue Notbereitschaftsanforderungen für Krankenhäuser und ASCs festlegt.

In einem regelnden Beratungs gab das AHA an, dass es glaubt, dass die neuen Anforderungen „eine vernünftige Annäherung reflektieren, um Krankenhäusern zu helfen, Patienten und Gemeinschaften während der Unfälle zu schützen.“

Zusammen mit der Schaffung eines konsequenten Satzes Notfallplanungsregelungen über Anbieterarten, „der CMS hat Flexibilität geliefert, wenn es den neuen Standards entsprach,“ gab das AHA im regelnden Beratungs an.

Die neuen Notbereitschaftsanforderungen werden am 15. November 2017 eingeführt. Sie erfordern Gesundheitspflegeeinrichtung zu:

• FührungsRisikobeurteilungen unter Verwendung Gesamtgefahren nähern sich.

• Entwickeln Sie Notbereitschaftspläne, -politik und -verfahren.

• Schaffen Sie eindeutige Kommunikationspläne.

• Stellen Sie Training und Testprogramme her.

Die Standards vereinbaren, dass Gesundheitspflegeeinrichtung eine gründliche Bewertung ihrer vorhandenen Notbereitschaftsprogramme leiten muss, um notwendige Änderungen und die Zusätze zu bestimmen, die benötigt werden, um mit der abschließenden Regel einzuwilligen. Anlagen müssen ihre Notbereitschaftspläne auch wiederholen und jährlich aktualisieren, wenn sie nicht so bereits tun.

Es gibt sechs Hauptaspekte der abschließenden Regel für Gesundheitspflegeeinrichtung:

1. Generatorstandort und -prüfung – Generatoren müssen in Übereinstimmung mit Standards der nationalen Feuerschutz-Vereinigung sich befinden (NFPA), wenn eine neue Struktur errichtet wird, oder eine vorhandene Struktur erneuert wird.

2. Gemeinschaftsbeteiligung – Gesundheitspflegeeinrichtung wird stark angeregt, sich in der Gemeinschaftszusammenarbeit in ihren Planungsbemühungen des Unfalles zu engagieren.

3. Integrierte, systemweite Planung – integrierte Gesundheitssysteme haben die Wahl, zum von einem koordinierten Notfallplan beizubehalten, in den Fällen wo ein einzelner Plan Bereitschaft verbessert.

4. Entwicklung von Kommunikationen planen – Gesundheitspflegeeinrichtung muss einen ausführlichen Kommunikationsplan haben, der Kontaktdaten für Personal, Ärzte, andere Krankenhäuser, die Wesen, die Dienstleistungen unter Anordnung erbringen, die Freiwilligen und die relevanten Notbereitschaftsbeamten umfasst.

5. Entwicklung von Politik und von Verfahren für verschiedene Bestimmungen – Gesundheitspflegeeinrichtung muss die Politik und Verfahren entwickeln, die auf der Risikobeurteilung, dem Notfallplan und dem Kommunikationsplan basieren.

6. Prüfung des Notfallplans – Gesundheitspflegeeinrichtung muss zwei Übungen jährlich leiten, um den Notfallplan zu prüfen, zu überwachen und diese Tests zu dokumentieren, analysieren Sie die Ergebnisse, und den Plan zu aktualisieren, während gebraucht.